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地勘單位技術創新滯后的原因及對策
瀏覽:次:    發布時間:2019/9/28 9:06:28    關閉

       在新經濟時代,地勘單位要善于針對市場預測和分析競爭對手的情況,制定產品技術發展戰略和主要目標,建立有效的技術創新機制,不斷提高技術創新能力。

       然而,目前我國地勘單位研發支出在營業額中所占比例微乎其微,技術創新經費投入低。有關研究指出,單位要生存下去,其研發支出至少應占營業額的2~4%。地勘單位技術創新相對滯后,究其原因主要有以下幾個方面:

       地勘單位作為技術創新主體的地位尚未真正確立。不少地勘單位還停留在“不創新也不一定會死”的認識上,這種觀念嚴重阻礙了技術創新。不少地勘單位還沒有形成自己的核心技術能力,創新的組織機制也不完善。很多地勘單位基本上沒有自己的R&D機構,沒有R&D機構,要實施技術創新是難以想象的。

馬瑞涵 繪

       地勘單位缺乏鼓勵技術創新的制度體系。地勘單位不重視研發,最終根源還在于缺乏動力,既無產權動力(資本動力、激勵動力),也缺少事業動力。尚未把創新作為管理目標和對象,也未把分配、激勵機制同單位和員工的創新業績緊密聯系在一起。不僅是觀念缺乏創新,而且制度更缺乏創新,管理同樣缺乏創新,從而制約了技術創新。

       地勘單位技術創新所必需的信息能力不足。地勘單位向社會提供產品,必然受生產、經營、市場等外部因素影響,因此必須要做到靈敏、準確地洞悉和預見其外部環境的動態變化。但是,我國大多數地勘單位在這方面做得還不夠深入和細致,致使很多有價值的信息沒有得到及時反饋,影響了地勘單位經營和創新戰略的決策,同時也失去了許多發展機會。

       地勘單位技術改造、技術引進和技術創新三者脫節。長期以來,不少地勘單位主導產品的技術和裝備主要依賴進口,而在技術引進之后幾乎沒有再進行改進和二次開發,結果造成重復引進或者多次引進。

       地勘單位技術創新的效果不甚理想。我國地勘單位科技成果的商品化、產業化程度較低,大量成果還沒有轉化成現實生產力。

       技術創新型人才嚴重不足。一些傳統地勘單位缺乏對技術人員的足夠重視,往往用政治榮譽代替經濟利益,不強調國家、集體、個人三者利益的一致性,導致許多技術人員缺乏創新熱情,有能力的人由于勞動價值不能由經濟利益所體現,造成人才流失。

       地勘單位技術創新缺乏社會合作。當前地勘單位與高等院校、科研院所技術創新合作較少,一方面是因為高等院校和科研院所考慮到技術市場的不完善,不愿大規模轉讓自己的科技成果;另一方面也和地勘單位不愿承擔風險的觀念有關。

       面對上述這些問題,地勘單位該如何實施技術創新戰略呢?

       一、是建立健全地勘單位的技術創新組織系統。地勘單位要建立技術創新中心,使之成為高層次、高水平的研究開發機構,主要從事超前性的研究,為長遠發展打基礎。

       二、是要加大地勘單位R&D的經費投入,建立風險投資機制,創造良好的外部環境。政府資助和社會融資能降低地勘單位的風險和成本,有利于更好地發展。在借鑒國外經驗的基礎上,針對我國實際情況,建立政府和地勘單位相結合的風險投資機制。鼓勵地勘單位加大技術創新的研發投入;發揮政府對風險投資的引導作用,建立國家地勘單位技術創新風險基金,在一些地勘項目上投入一定比例的資金,以調動社會風險投資者的積極性;允許部分國外風險投資者進入國內地勘技術創新市場,加強國際技術交流與合作,創造一個有利于地勘單位發展的良好外部環境。

       三、是建立和完善地勘單位技術創新的內部機制。地勘單位要積極創建和完善技術創新激勵機制,把科研人員在新技術、新產品研制中所付出的勞動與成果商業化后所獲得的經濟效益掛鉤,建立起有利于技術創新的人事、工資等激勵機制。

       四、是積極推動地勘單位信息化、智能化建設。地勘單位信息化、智能化是發展生產力、提高經濟實力、奪取競爭優勢的基礎,既是技術創新的信息資源保證,也是技術創新成功的基本要素,并服務于技術創新的全過程。

       五、是注重引進技術的整體性和消化吸收。地勘單位必須要對引進的技術有清醒的認識,有很好前景的成熟技術通常不會輕易轉讓給其他單位;單純的引進、使用只能步人后塵,永遠位居次席。地勘單位應積蓄力量,把引進的技術真正形成自己的優勢,這樣才能有利于自己在市場中的競爭。地勘單位在引進技術的基礎上進行消化、吸收和提高,并進行再創新,才有可能后來居上,占領更大的市場份額。

       六、是不斷提高地勘單位技術創新能力。通過建立市場的快速反應體系和與國際接軌的標準體系,運用先進的通信手段,采用現代管理方式,大幅提高市場預測和快速反應能力。

       七、是加強地勘單位科技人員的隊伍建設。為了增強技術創新能力,地勘單位應自主進行人才培養,通過“送出去、請進來”的辦法進行人才培訓,不斷拓寬、更新知識結構,提高技術創新能力,造就一批懂技術、懂管理的創新型人才。同時,還應該通過制定一系列優惠政策吸引和留住人才,比如高薪、高福利政策,核心崗位關鍵人才分享創新成果等。

       八、是地勘單位要加強產學研合作。高等院校和科研院所的科研力量較強,但是地勘單位能把創新技術推向市場,并把市場需求反饋給院校和研究所,這樣能形成技術創新的良性循環系統,三方聯合實現優勢互補。

                                                                                   (信息來源:中國礦業報網,中林設計整理,轉載注明出處)

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